• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 1: Phần mềm - Đào Kiến QuốcBài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 1: Phần mềm - Đào Kiến Quốc

    CÁC ĐẶC TRƯNG  Cam kết thực hiện: các hành động tổ chức cần thực hiện để bảo đảm rằng tiến trình được thiết lập và khả thi thường liên quan tới việc thiết lập các chính sách của tổ chức và trách nhiệm của các cấp quản lý mức cao  Khả năng thực hiện: Mô tả các tiền đề cần có để thực thi tiến trình phần mềm thường liên quan tới tài nguyên, c...

    pdf22 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 121 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Đào Kiến QuốcBài giảng Quản trị dự án phần mềm - Đào Kiến Quốc

    Nội dung dự kiến  Quản lý cấu hình phần mềm (3 tiết) – Quản trị cấu hình phần mềm – Kiểm soát phiên bản – Kiểm soát sự thay đổi – Kiểm soát cấu hình  Quản lý nhân sự (3 tiết) – Các mô hình tổ chức – Các vai trò trong tổ chức dự án – Vấn đề tuyển chọn cán bộ

    pdf10 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 17/03/2022 | Lượt xem: 140 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 9: Giám sát và kết thúc dự ánBài giảng Quản trị dự án - Chương 9: Giám sát và kết thúc dự án

    Có 4 hình thức chủ yếu để kết thúc dự án: xóa bỏ, kết hợp, hội nhập, cắt giảm nguồn lực. Kết thúc về mặt hợp đồng  Kết thúc hành chính

    pdf16 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 128 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 8: Quản trị rủi ro dự ánBài giảng Quản trị dự án - Chương 8: Quản trị rủi ro dự án

    Cần quy định các thủ tục phát hiện rủi ro, phòng ngừa và tiến hành kiểm tra định kz các thủ tục, hợp đồng cũng như hoạt động của các chuyên gia, cán bộ quản lý rủi ro dự án. Kế hoạch phục hồi là tổng thể các biện pháp cần áp dụng sau khi rủi ro xảy ra nhằm hạn chế các hậu quả của nó, đặc biệt những rủi ro liên quan đến bạn hàng, khách hàng củ...

    pdf22 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 272 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 5: Điều phối nguồn lực dự ánBài giảng Quản trị dự án - Chương 5: Điều phối nguồn lực dự án

    Việc phân phối có thể được tiến hành theo các bước như sau: Bước 1: phân phối nguồn lực hạn chế cho các công việc phải thực hiện ngay từ ngày đầu tiên của dự án. Bước 2: ưu tiên cho những công việc có thời gian dự trữ là ít nhất. Bước 3: tập trung nguồn lực cho các công việc găng

    pdf16 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 497 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4: Quản lý thời gian và tiến độ dự ánBài giảng Quản trị dự án - Chương 4: Quản lý thời gian và tiến độ dự án

    Thời gian công việc được coi là những đại lượng ngẫu nhiên, gồm 3 loại:  Thời gian thuận lợi (a hay tmin) là thời gian ngắn nhất để hoàn thành công việc trong các điều kiện thuận lợi nhất.  Thời gian bình thường (m hay tbt) là thời gian thường đạt được khi công việc được thực hiện nhiều lần.  Thời gian bất lợi (b hay tmax) là thời gian dài...

    pdf48 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 123 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 3: Xác định và lập kế hoạch dự ánBài giảng Quản trị dự án - Chương 3: Xác định và lập kế hoạch dự án

    * Giới thiệu tổng quan về dự án * Mục tiêu của dự án * Thời gian và tiến độ * Xem xét khía cạnh kỹ thuật và quản lý dự án * Kế hoạch phân phối nguồn lực * Ngân sách và dự toán kinh phí dự án * Nhân sự * Khía cạnh hợp đồng của dự án * Phương pháp kiểm tra và đánh giá dự án * Những khó khăn tiềm tàng

    pdf15 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 230 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 2: Hình thức tổ chức và nhà quản trị dự ánBài giảng Quản trị dự án - Chương 2: Hình thức tổ chức và nhà quản trị dự án

    Các bên tham gia (liên quan) là tất cả những ai có liên quan hoặc bị ảnh hưởng bởi các hoạt động của dự án  Có lợi ích nghiệp vụ trong kết quả dự án  Liên quan trực tiếp tới dự án  Đóng góp các nguồn lực cho dự án

    pdf22 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 140 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1: Khái luận về dự án và quản trị dự ánBài giảng Quản trị dự án - Chương 1: Khái luận về dự án và quản trị dự án

    Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng dự án Quản trị nhóm dự án Quản trị rủi ro

    pdf19 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 127 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án (Bản đẹp)Bài giảng Quản lý dự án (Bản đẹp)

    Vấn đề truyền thông Trong giai đoạn kết thúc cần: + Tổ chức nhiều cuộc họp hơn để đánh giá, rút kinh nghiệm + Mở rộng thành phần tham gia - Tất cả các TV tổ dự án (càng lúc càng ít dần) - Mời nhân sự phía khách hàng + Các cuộc họp cho phép xem xét các vấn đề chi tiết hơn + Phải có cuộc họp riêng giữa nhà quản lý dự án và tổ dự án

    ppt304 trang | Chia sẻ: linhmy2pp | Ngày: 16/03/2022 | Lượt xem: 111 | Lượt tải: 1