Bài tập quản trị marketing

Tiền thân là nhà máy bia rượu miền Nam. Tháng7/2003 phát triển thành Tổng công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn Dẫn đầu ngành sản xuất bia rượu cả nước. Hiện nay công ty có 28 thành viên

ppt19 trang | Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 2961 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài tập quản trị marketing, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Nhĩm C2 1. Nguyễn Văn Tùng – Giám đốc. 2. Bùi Hùng Cường – Phĩ giám đốc. 3. Châu Văn Việt – Phĩ giám đốc. 4. Hồng văn Hải – Phĩ giám đốc GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY Tiền thân là nhà máy bia rượu miền Nam. Tháng7/2003 phát triển thành Tổng cơng ty bia rượu nước giải khát Sài Gịn Dẫn đầu ngành sản xuất bia rượu cả nước. Hiện nay cơng ty cĩ 28 thành viên GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM Là sản phẩm mới của cơng ty. Rượu cần ĐAM SAN ngây ngất men rừng! Rượu cần là sản vật, nghi vật, lễ vật của Tây Nguyên Nguyên liệu làm rượu chính gạo nếp, hạt bobo, kê gạo tẻ, sắn và men rượu là lá cây, rễ cây rừng 2 1 3 4 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ ĐỊNH GIÁ 5 CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN MƠI TRƯỜNG MARKETING 6 HỆ THỐNG PHÂN PHỐI Giới thiệu PowerPoint Trang 1 / 8 MƠI TRƯỜNG MARKETING 1 2 Phân tích mơi trường vĩ mơ Phân tích mơi trường vi mơ Phân tích mơi trường vĩ mơ 1 Nhân khẩu học 2 3 Văn hố Kinh tế 4 Chính trị - pháp luật MƠI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC Dân số Việt Nam trẻ và tăng nhanh(0.3%/năm) Dân số Kon Tum năm 2008 cĩ gần 400 ngàn người với gần 22 dân tộc cùng sinh sống MƠI TRƯỜNG VĂN HỐ -Nhiều lễ hội -Thích tụ họp bên bạn bè và gia đình -Người tiêu dùng Việt Nam bình thường thì uống ít nhưng khi uống thì uống khơng ít MƠI TRƯỜNG KINH TẾ Thu nhập dân chúng tăng lên. Cơ cấu kinh tế chuyển dịch: tăng dần tỷ trọng cơng nghiệp - xây dựng, dịch vụ và giảm dần tỷ trọng nơng - lâm - thuỷ sản. MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT Hiện nay nước ta thực hiện chính sách mở cửa thị trường. Thuế TTĐB cao đối với ngành sản xuất rượu trong nước sẽ gây ra những khĩ khăn trong sản xuất, tiêu dùng. Phân tích mơi trường vi mơ PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG -Tiêu thức để phân khúc. + Giới tính. + Đợ tuởi + Thu nhập Phân khúc thị trường ĐAM SAN chọn chủ yếu là nam giới, có đợ tuởi trên 18, thu nhập ởn định ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG Slogan:"Rượu cần ĐAM SAN ngây ngất hương rừng". Rượu ĐAM SAN sử dụng những nguyên liệu truyền thớng của người Bana qua cơng nghệ tiên tiến của Nhật Bản giữ nguyên hương vị đặc trưng. Đặc sản của Tây Nguyên CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ ĐỊNH GIÁ - Là sản phẩm mang hương vị đặc trưng của rượu cần của người Bana. - Nhãn hiệu ĐAM SAN dễ nhớ. - Bao bì thuận tiện cho việc vận chuyển, làm quà tặng. - Sử dụng giá thâm nhập thị trường: + Loại 500ml có giá 15000Đ. + Loại 250ml có giá 8000Đ CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN Đẩy mạnh quảng cáo trên tivi, báo. Xây dựng đợi ngũ nhân viên bán hàng trực tiếp rợng khắp. Tập trung bán nhiều ở các khu du lịch. HỆ THỐNG PHÂN PHỐI KẾT LUẬN Đây là mợt sản phẩm mới đầy tiềm năng. Qua các chiến lược trên ĐAM SAN có thể khẳng định được tên tuởi của mình Chuẩn bị trình diễn Trang 7 / 13

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pptBài tập quản trị marketing.ppt
Tài liệu liên quan