Bài giảng Kiểm tra chiến lược

Chương 8b Kiểm tra chiến lược TS. Trần Đăng Khoa Nội dung Quy định nội dung kiểm tra1 Đặt tiêu chuẩn kiểm tra2 Đo lường sự thực hiện3 So thực hiện với tiêu chuẩn4 Tìm nguyên nhân sai lệch5 Hiệu chỉnh sai lệch6 1. Nội dung kiểm tra Chú ý các chỉ tiêu liên quan đến:
Số lượng
Chất lượng
Thời gian
Chi phí 2. Đặt tiêu chuẩn kiểm tra
Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra dựa trên các mục tiêu chiến lược đã đề ra
Xác định mức sai số cho phép 3. Đo lường sự thực hiện
Chuẩn bị thơng tin để đo lường sự thực hiện
Các kỹ thuật đo lường  Các chỉ số về marketing  Các chỉ số về nhân lực  Các chỉ số về sản xuất  Kiểm tốn 4. So sánh thành tích với tiêu chuẩn 5. Tìm kiếm nguyên nhân sai lệch Cần trả lời các câu hỏi sau:
Tiêu chuẩn cĩ phù hợp với mục tiêu chiến lược?
Mục tiêu và tiêu chuẩn cĩ phù hợp với mơi trường kinh doanh hiện tại?
Chiến lược cĩ cịn phù hợp với mơi trường kinh doanh hiện tại?
Cơ cấu tổ chức và các hệ thống hỗ trợ cĩ đủ để thực hiện chiến lược?
Hoạt động thực tế cĩ thích hợp khơng? 6. Hiệu chỉnh sai lệch
Xét lại tiêu chuẩn
Xét lại chiến lược
Xét lại cấu trúc và hệ thống hỗ trợ
Xét lại hoạt động thực tế
Xem xét sự tác động của các yếu tố khác
Kiểm sốt tiến trình thiết kế chiến lược TS. Trần Đăng Khoa