Bài giảng điện tử học phần Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 4: Hệ thống bộ máy quản lý nhà nước về thương mại - Đại học Thương mại

• Giúp phát huy được vai trò và đóng góp của đội ngũ cán bộ quản lý • Cho phép đáp ứng kịp thời nhu cầu nguồn cán bộ cho bộ máy QLNN • Tạo ra động lực phấn đấu cho đội ngũ cán bộ quản lý • Là điều kiện quyết định đến thành công của quá trình đổi mới • Là nguồn gốc tạo ra và thúc đẩy sự đoàn kết, sự đồng thuận và tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm của bộ máy quản lý

pdf12 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Lượt xem: 671 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng điện tử học phần Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 4: Hệ thống bộ máy quản lý nhà nước về thương mại - Đại học Thương mại, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHƢƠNG 4: HỆ THỐNG TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ THƢƠNG MẠI Các cơ quan QLNN về TM Hệ thống tổ chức bộ máy QL chuyên ngành theo các lĩnh vực TM Công tác cán bộ trong QLNN về TM DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Phân cấp QLNN về TM 68 Là phân chia phạm vi về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn mà mỗi cơ quan, mỗi cấp trong hệ thống các cơ quan QLNN về TM phải đảm nhận thực hiện. DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Chính Phủ Bộ Công thương, các Bộ, cơ quan ngang Bộ liên quan Sở Công thƣơng Phòng Công Thƣơng UBND Huyện/Quận/ Thị xã/Thành phố(trực thuộc tỉnh) UBND Tỉnh/Thành phố (trực thuộc TW) UBND Xã/Phƣờng/Thị trấn (Mô hình: HỆ THỐNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ THƢƠNG MẠI) DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Hệ thống tổ chức bộ máy quản lý chuyên ngành theo các lĩnh vực thương mại Đối với lĩnh vực TM dịch vụ Đối với lĩnh vực TM hàng hóa 4.2.1 Bộ máy quản lý thị trƣờng 4.2.3 4.2.2 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU 4.3. Công tác cán bộ trong QLNN về TM Vai trò của công tác cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM Đào tạo và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM 4.3.1 4.3.2 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Đội ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM Cán bộ lãnh đạo: Đây là những cán bộ giữ vị trí chỉ huy trong điều hành công việc của các cơ quan thuộc bộ máy QLNN về TM, là bộ phận quan trọng nhất quyết định đến tính hiệu quả và hiệu lực của bộ máy QLNN về TM Cán bộ chuyên môn: Họ là những người có trình độ chuyên môn kỹ thuật, có khả năng nghiên cứu, đề xuất những phương hướng, quan điểm và thực thi công việc chuyên môn phức tạp, là bộ phận tư vấn Cán bộ thi hành công vụ nhân danh quyền lực Nhà nƣớc: Là những người thừa hành công việc, thực thi công vụ, được trao những thẩm quyền nhất định trong phạm vi công tác của mình khi làm nhiệm vụ. Là lực lượng đông đảo nhất. Các nhóm cán bộ DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Vai trò của cán bộ quản lý TM Là ngƣời trực tiếp tham gia vào quá trình hoạch định đƣờng lối, chính sách, thể chế và cơ chế QLNN về TM của đất nƣớc. Là ngƣời có khả năng đƣa ra phƣơng án tối ƣu nhằm sử dụng có hiệu quả các nguồn lực trong lĩnh vực TM Là ngƣời đại diện cho Nhà nƣớc, là ngƣời thực thi công vụ, lao động của họ là loại lao động đặc thù mang tính quyền lực và pháp lý nhằm thực hiện các chức năng của Nhà nƣớc trong QLNN về TM Là cầu nối giữa Nhà nƣớc với các thƣơng nhân, ngƣời sản xuất và ngƣời tiêu dùng trong nền kinh tế Là nhân tố quan trọng trong quá trình hội nhập. DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Nội dung của công tác cán bộ 1) Kế hoạch hóa đội ngũ cán bộ 2) Đào tạo và bồi dƣỡng cán bộ 3) Tuyển dụng, lựa chọn và bổ nhiệm cán bộ 4) Đánh giá cán bộ 5) Sử dụng cán bộ DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU 1 • Giúp phát huy được vai trò và đóng góp của đội ngũ cán bộ quản lý 2 • Cho phép đáp ứng kịp thời nhu cầu nguồn cán bộ cho bộ máy QLNN 3 • Tạo ra động lực phấn đấu cho đội ngũ cán bộ quản lý 4 • Là điều kiện quyết định đến thành công của quá trình đổi mới 5 • Là nguồn gốc tạo ra và thúc đẩy sự đoàn kết, sự đồng thuận và tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm của bộ máy quản lý Vai trò của công tác cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Đào tạo và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM Những yêu cầu chủ yếu đối với đội ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM Đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Những yêu cầu đối với cán bộ quản lý TM 77 Những yêu cầu chủ yếu đối với đội ngũ cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM 2, Về năng lực chuyên môn 4, Về phẩm chất đạo đức tác phong hợp tác 3, Về năng lực tổ chức 1, Về phẩm chất chính trị DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU Đào tạo, bố trí và sử dụng cán bộ trong bộ máy tổ chức QLNN về TM - Quy hoạch cán bộ - Lựa chọn, đánh giá, đào tạo, nâng cao trình độ và bố trí, sử dụng cán bộ quản lý. 78 Dự báo tình hình cán bộ Vạch kế hoạch bổ sung, thay thế và luân chuyển cán bộ Kế hoạch hóa từng mặt riêng biệt của công tác cán bộ DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfqlnn_ve_tm_4_8323_8077_3489_1274_2038048.pdf