Bài giảng Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

ThS.PHẠM THỊ HOÀI ANH CHƯƠNG VI: Đào tạo và há iể ồ hâ lp t tr n ngu n n n ực y Khái iệ đà t à hát t iể NNLn m o ạo v p r n y Vai trò của đào tạo và phát triển NNL trong tổ chức, doanh nghiệp ểy Các phương pháp đào tạo và phát tri n NNL y Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển NNL trong tổ chức, doanh nghiệp Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực y Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ‐ Tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức  được tiến hành trong những khoảng thời  gian nhất định để nhằm tạo ra sự thay đổi  hành vi nghề nghiệp của người lao động. Vai trò của đào tạo          và phát triển nguồn nhân lực y Lý do tại sao phải đào tạo và phát triển nguồn hâ l ???n n ực ‐ Người lao động thiếu các kỹ năng Kết quả thực hiện công việc kém‐ ‐ Áp dụng công nghệmới Sản xuất và cung cấp sản phẩmmới  dịch vụmới‐ , ‐ Yêu cầu của khách hàng ‐ Yêu cầu của công việc mới… Vai trò của đào tạo          và phát triển nguồn nhân lực y Đào tạo là chi phí hay là đầu tư y Chi phí??? y Đầu tư??? Vai trò của đào tạo và phát triển NNL y Đối với người lao động ‐ Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả  công việc ‐ Tạo ra sự gắn bó giữa người lao động với tổ  chức, doanh nghiệp. ‐ Thỏa mãn nhu cầu của người lao động ‐ Tạo ra cách nhìn, tư duy mới đối với người  l đao  ộng trong công việc  Vai trò của đào tạo và phát triển NNL y Đối với người quản lý ‐ Duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực  ủ  tổ  hứ  d h  hiệc a c c, oan ng p ‐ Tạo ra tính chuyên nghiệp trong công việc đối  với tổ chức  doanh nghiệp, ‐ Giảm bớt sự giám sát trực tiếp đối với người LĐ ‐ Tạo điều kiện để áp dụng các tiến bộ KHCN,  phương pháp quản lý tiên tiến…  Các phương pháp đạo và phát triển NNL y Phương pháp đào tạo và phát triển trong công việc ‐ Đặc trưng ‐ Ưu điểm của đào tạo và phát triển trong công việc ‐ Nhược điểm của đào tạo và phát triển trong công việc Các phương pháp đào tạo và phát triển NNL y Phương pháp đào tạo và phát triển ngoài công việc ‐ Đặc trưng ‐ Ưu điểm của đào tạo và phát triển ngoài công việc ‐ Nhược điểm của đào tạo và phát triển ngoài công việc Xây dựng chương trình đào tạo và              phát triển nguồn nhân lực  y Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo và phát  triển nguồn nhân lực ‐Mục tiêu, chiến lược của tổ chức, doanh  nghiệp ‐ Cơ sở vật chất, kỹ thuật ‐ Nguồn lực (tài chính, con người, thời gian…) ‐ Sự thay đổi của môi trường (kinh doanh,  luật pháp, đối thủ cạnh tranh, công nghệ…) Xây dựng chương trình Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: y Xác định các nhu cầu đào tạo y Xác địnhmục tiêu đào tạo y Lựa chọn đối tượng đào tạo y Xây dựng chương trình đào tạo y Lựa chọn phương pháp và giáo viên y Xác định chi phí đào tạo y Đánh giá chương trình đào tạo CÂU HỎI THẢO LUẬN 1. Khái niệm về đạo tạo và phát triển. Mục tiêu cơ bản của lĩnh vực hoạt động này? ắ ể2. Các nguyên t c của đào tạo và phát tri n? 3. Mô hình hệ thống về chu trình đào tạo? Nội dung các giai đoạn trong chu trình này? 4. Những bước cần thực hiện để xây dựng chương trình đào tạo. 5. Các phương pháp đào tạo nhân viên? 6. Các phương pháp đào tạo nhà quản trị?