Bài giảng Chương 3: Hoạch định tổng hợp nguồn lực

PHƯƠNG PHÁP TRỰC QUAN: Là phương pháp xây dựng kế hoach chủ yếu dựa vào kinh nghiệm PHƯƠNG PHÁP BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ: Thường được sử dụng. Kế hoạch xây dựng có tính khả thi cao. Các bước tiến hành: Bước 1: Quyết định cầu trong từng giai đoạn. Bước 2: Quyết định khả năng của doanh nghiệp. Bước 3:Tính toán các chi phí. Bước 4:Xem xét mức tồn kho và yêu cầu nhân lực Bước 5: Phát triển các kế hoạch thay đổi và tính chi phí. PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG BÀI TOÁN VẬN TẢI:

ppt11 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2758 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Chương 3: Hoạch định tổng hợp nguồn lực, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chương 3 HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP NGUỒN LỰC Vuong van Duc Vuong van Duc * MỤC LỤC I. Khái niệm II. Các loại chiến lược II.1. Chiến lược Đơn thuần II.1.1. Chiến lược Đơn thuần thụ động II.1.2. Chiến lược Đơn thaần chủ động I.2. Chiến lược Hổn hợp III. Phương pháp: III.1. Phương pháp biểu đồ. III.2. Ứng dụng bài toán vận tải. Vuong van Duc * Khái niệm : Quyết định Sản xuất Nghiên cứu sản phẩm và Kỹ thuật Thị trường và Nhu cầu thị trường Dự báo đơn đặt hàng HOẠCH ĐỊNH CÁC NGUỒN LỰC Lao động Nguồn nguyên liệu Tồn kho sẳn có Khả năng ngoài doanh nghiệp Khả năng công nghệ Tổ chức sản xuất HOẠCH ĐỊNH CÁC NGUỒN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP là kết hợp các nguồn lực một cách hợp lý vào quá trình sản xuất nhằm cực tiểu hoá các chi phi phí trong toàn bộ các thời kỳ của kế hoạch đồng thời giảm mức giao động công việc và mức tồn kho sản phẩm là thấp nhất Vuong van Duc * CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC 1. Đơn thuần - Thụ động . - Chủ động. Có 2 lọai Chiến lược 2. Hổn hợp Vuong van Duc * CHIẾN LƯỢC ĐƠN THUẦN 1. Đơn thuần Thụ động. - Tồn kho - Làm ngoài giờ. - Hợp đồng phụ. - Thuê lao động thời vụ - Tăng giảm lao động Có 2 lọai 2. Đơn thuần Chủ động. - Tăng giảm giá - Hợp đồng chịu - Sản xuất mặt hàng đối trọng Vuong van Duc * Phương pháp hoạch định tổng hợp nguồn lực PHƯƠNG PHÁP TRỰC QUAN: Là phương pháp xây dựng kế hoach chủ yếu dựa vào kinh nghiệm PHƯƠNG PHÁP BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ: Thường được sử dụng. Kế hoạch xây dựng có tính khả thi cao. Các bước tiến hành: Bước 1: Quyết định cầu trong từng giai đoạn. Bước 2: Quyết định khả năng của doanh nghiệp. Bước 3:Tính toán các chi phí. Bước 4:Xem xét mức tồn kho và yêu cầu nhân lực Bước 5: Phát triển các kế hoạch thay đổi và tính chi phí. PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG BÀI TOÁN VẬN TẢI: Vuong van Duc * PHƯƠNG PHÁP BIỂU ĐỒ VÀ ĐỒ THỊ Các lọai chi phí: 1.Chi phí tồn kho:10.000 đ/SP/tháng 2. Tiền lương: 5.000 đ/Giờ 3. Tiền lương ngòai giờ: 10.000 đ/giờ 4. Chi phí thuê ngòai: 15.000 đ/SP 5. Chi phí đào tạo: 15.000 đ/SP 6. Chi phí sa thải: 8.000 đ/SP 7. Định mức thời gian: 2,5 giờ/SP Vuong van Duc * Biểu đồ: Nhu cầu và Nhu cầu Trung bình Tháng Vuong van Duc * BẢNG TÍNH Vuong van Duc * Tổng chi phí của Chiến lược Vuong van Duc * BÀI TOÁN VẬN TẢI Vuong van Duc * GIẢ THIẾT

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pptchuong_3_hoachdinh_9757.ppt