Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Luôn nhớ rằng trong tất cả các trường hợp, kiên nhẫn là ưu điểm chính xác để theo dõi và đánh giá sự thành công của chiến dịch marketing trực tuyến. Công cụ tìm kiếm có thể không hiệu quả và chiến lược của doanh nghiệp có thể không tạo ra lợi ích ngay lập tức.

13 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 1992 | Lượt tải: 4

4. Những điểm nào là điểm cho nhà quản lý biết ai là người chịu trách nhiệm về sự thất bại ? 5. Tiêu chuẩn kiểm tra nào ít tốn kém nhất ? 6. Tiêu chuẩn kiểm tra nào có thể thu thập thông tin cần thiết mà không phải tốn kém nhiều quá ?

11 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2066 | Lượt tải: 1

PHÒNG NHÂN SỰVỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ¾Đào tạođịnh hướng cho nhân viên ¾Đóng góp vào chương trình phát triển quảntrị ¾Cung cấpdịch vụ ĐT&PT ¾Đánh giá hiệuquả ĐT&PT

21 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2604 | Lượt tải: 1

Cung cấpphảnhồimột cách cân bằng, cả“tin tốt” và tin xấu )Luôn bắtđầubằng “tin tốt” trước )Nên cụthể, dựatrênthực tếvớicácvídụliên quan )Ngôn ngữphảnhồiphù hợpvới đánh giá )Tập trung vào kết quả/thành tích, không tập trung vào cá nhân

20 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 3203 | Lượt tải: 2

Làmột trưởng nhóm bán hàngcủamộtcửa hàng bán quàtết có chất lượngtốt. Tuy nhiên, bánhmứttết màbố chồng chịtrưởng nhóm thích và nhờ muahộ lại không phải là nhãn hàngcủa công ty mình, nên người trưởng nhóm bán hàng đã phải muamột nhãn hiệu khác để “chiều”theo đúngsở thíchcủabố chồng. Cũng chính vìvậy mà chị bị khách hàngcủa mình nghi n...

10 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 1961 | Lượt tải: 2

4.2 Các lý thuyết động viên: Thuyết mong đợi của V.Vroom. Người lao động thường kỳ vọng những vấn đề sau: Làm việc phù hợp khả năng. Được nhận phần thưởng xứng đáng. Nhà quản trị thực hiện cam kết về phần thưởng. Công thức: Động cơ thúc đẩy = M x K x S

18 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 5745 | Lượt tải: 1

a. Nếu hai hãng cùng định giá. Tính cân bằng Nash. b. Giả sử hãng 1 định giá trước rồi sau đó hãng 2 mới định giá. Tính Q, P, Pr của mỗi hãng.

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2005 | Lượt tải: 0

Để động viên người lao động NQTcần làm cho họ mong đợi vào Khả năng thực hiện nhiệm vụ Giá trị phần thưởng được nhận thức Khả năng nhận được phần thưởng nếu hoàn thành nhiệm vụ

10 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2164 | Lượt tải: 2

Người có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm cần thiết. Người có kỹ năng chuyên môn, nhưng chưa có kinh nghiệm thực hiện công việc. Người mà các kỹ năng có thể phát triển thông qua việc thực hiện các công việc được uỷ quyền Người có thời gian để thực hiện công việc . Người sẵn lòng nhận lấy trách nhiệm thực hiện công việc được uỷ quyền

30 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2975 | Lượt tải: 3

Ảnh hưởng của môi trường kinh tế - tài chính đến tài chính và quản trị tài chính của doanh nghiệp. - Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế - Tình trạng của nền kinh tế - Lãi suất thị trường - Lạm phát - Chính sách kinh tế và tài chính của Nhà nước đối với doanh nghiệp. - Mức độ cạnh tranh - Thị trường tài chính và hệ thống các trung gian tài chính

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 13/06/2014 | Lượt xem: 2735 | Lượt tải: 1