• Bài giảng Các chế độ bảo hiểm xã hội đối với người lao độngBài giảng Các chế độ bảo hiểm xã hội đối với người lao động

    NLĐ đang hưởng trợ cấp thất nghiệp từ chối nhận việc làm thuộc một trong các trường hợp sau, được xác định là không có lý do chính đáng: - Từ chối nhận việc làm mà việc làm đó NLĐ đã được đào tạo; - Từ chối những việc làm mà NLĐ đó đã từng thực hiện; - Lao động phổ thông từ chối những việc làm chỉ cần lao động phổ thông thực hiện.

    ppt83 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3845 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Trình tự và nội dung nghiên cứu của quá trình lập dự án đầu tưBài giảng Trình tự và nội dung nghiên cứu của quá trình lập dự án đầu tư

    Mục đích, yêu cầu: - Trang bị những kiến thức cơ bản về trình tự và nội dung của quá trình lập dự án đầu tư - Nắm được kiến thức để tiếp thu và vận dụng Nội dung chính: - Các bước nghiên cứu và hình thành một dự án đầu tư - Trình tự nghiên cứu và lập dự án đầu tư khả thi - Phương pháp trình bày một dự án đầu tư khả thi

    pdf32 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3814 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Giá trị thời gian của tiền tệBài giảng Giá trị thời gian của tiền tệ

    Ví dụ: Cổ phiếu của tập đoàn AP đang được giao dịch trên thị trường với mức giá bao nhiêu biết. Tập đoàn vừa trả cổ tức cho cổ đông là 2500đ, và trong 3 năm tiếp theo tập đoàn sẽ tăng trưởng ở mức 12% năm, sau đó sẽ tăng trưởng ổn định ở mức 8% năm. Lợi suất yêu cầu của thị trường đối với cổ phiếu này là 15%

    ppt100 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3946 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Tổng quan về thẩm định dự án đầu tưBài giảng Tổng quan về thẩm định dự án đầu tư

    Điều chỉnh các dữ liệu tài chính theo ý nghĩa kinh tế, thẩm ñịnh chi phí và lợi ích của dự án trên quan ñiểm của cả nền kinh tế • Mục ñích: − Đánh giá dự án trên quan ñiểm toàn bộ nền kinh tế; − Và xác ñịnh xem việc thực hiện dự án có cải thiện ñược phúc lợi kinh tế quốc gia hay không

    pdf11 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3157 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lựcBài giảng chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

    Các anh chị bình luận gì về tình huống khi một giám đốc nhân sự mới được nhậm chức trong cuộc gặp gỡ với các giám đốc các bộ phận chức năng khác đã nhận được lời nhắn nhủ “Nếu không cẩn thận, chúng tôi sẽ đá bay cậu” Trình bày hiện trạng công tác QTNNL tại công ty của anh/chị. Những yếu tố bên ngoài nào đang ảnh hưởng tới nguồn nhân lực tại DN của...

    ppt18 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2442 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Tổng quan về quản trị nguồn nhân lựcBài giảng Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

    Đọc trước chương hoạch định nguồn nhân lực. - Sưu tầm các mẫu tuyển dụng các vị trí (Giám đốc, trưởng phòng, nhân viên văn phòng, công nhân )

    pptx47 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2120 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng quản trị logistics - Hà Minh HiếuBài giảng quản trị logistics - Hà Minh Hiếu

    1.5 Câu hỏi thảo luận Câu 1: Anh (chị ) hãy trình bày những hiểu biết của anh (chị) về Logistics Câu 2: Anh (chị) hãy phân biệt 1PL, 2PL, 3PL, 4PL Câu 3: Anh (chị) hãy cho biết vai trò của Logistics.

    pdf53 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4796 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Nghiệp vụ bán hàngBài giảng Nghiệp vụ bán hàng

    Bán hàng quốctế, đa quốc gia – Thông thạovềvănhóa – Thông thạovề ngôn ngữ • Trình độ khách hàng và bán hàng ngày càng đadạng • Hiệphội ngườitiêu dùng vàbảohộ • Chuẩnmực đạo đức và tính chuyên nghiệp • Bán hàng điệntử

    pdf9 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3107 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Tổng quan quản trị họcBài giảng Tổng quan quản trị học

    c. Vai trò ra quyết định - người sáng tạo - giải quyết các xáo trộn - phân phối nguồn lực - đàm phán

    pdf32 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2178 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Tổng quan về quản trị họcBài giảng Tổng quan về quản trị học

    Vai trò quyết định Vai trò người phân bổ các nguồn lực: Khi các nguồn lực khan hiếm mà lại có nhiều yêu cầu, nhà quản trị phải dùng đúng nguồn lực, phân phối các nguồn lực cho các bộ phận đảm bảo sự hợp lý và tính hiệu quả cao. Nguồn lực đó có thể là tiền bạc, thời gian, quyền hành, trang bị, hay con người. Vai trò đàm phán:

    ppt20 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1987 | Lượt tải: 1