Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Người ta cho rằng, nguồn nhân lực trên thị trường lao động tại Việt Nam hiện nay là “thừa thầy, thiếu thợ”, theo các bạn quan điểm đó có đúng không? Vì sao đúng, vì sao không? Các doanh nghiệp và tổ chức Việt Nam hiện nay đang gặp phải những khó khăn gì trong việc tuyển dụng và lựa chọn lao động?

46 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3329 | Lượt tải: 1

Tóm tắt chương 4 và trình bày trước lớp. Bài 1 trang 129: Mỗi nhóm sẽ đưa ra các thông tin cần thiết và đăng quảng cáo tuyển nhân viên.

59 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2024 | Lượt tải: 1

 Khi doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp hoặc chiến lược khác biệt hoá hoặc cả hai, nhưng tập trung vào một phân đoạn thị trường hẹp. Điều kiện thị trường : xem xét trên phạm vi hẹp. Các yêu cầu về nguồn lực: kết hợp

26 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3082 | Lượt tải: 1

Kỹ thuật Delphi: Các thành viên không gặp nhau. 1. Vấn đề được xác định, các thành viên cung cấp các giải pháp thông qua một loạt các bảng câu hỏi được thiết kế trước. 2. Mỗi thành viên giấu tên và độc lập trả lời bảng câu hỏi. 3. Kết quả được xử lý tại trung tâm, được ghi lại và sao thành nhiều bản. 4. Mỗi thành viên sẽ nhận được một bản s...

23 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4025 | Lượt tải: 1

Chi phí vận chuyển - Phí bảo hiểm - Chi phí tại bến (xe, cảng, tàu) - Cước vận chuyển  Thời gian vận chuyển - Thời gian bốc dỡ và chất xếp hàng hoá sang phương tiện vận tải khác - Tốc độ  Độ tin cậy (reliability)  Năng lực vận chuyển (capability)  Tính linh hoạt (flexibility)  An toàn hàng hoá (cargo safety)

46 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 4610 | Lượt tải: 2

Sự phát triển kinh tế Sự thay đổi chế độ chính trị Theo định hướng của Nhà nước Các phong trào xã hội Do môi trường cạnh tranh Mở rộng giao lưu văn hóa giữa các dân tộc Tiến trình toàn cầu hóa Các phương tiện truyền thông đại chúng

25 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1828 | Lượt tải: 0

Bố trí các công việc song song thay vì nối tiếp trong sơ đồ mạng 2. Phân phối lại nguồn lực: tăng công nhân, tăng giờ lao động, tăng công suất thiết bị 3. Thay đổi biện pháp kỹ thuật 4. Biện pháp rút ngắn thời gian đường găng • chi phí dự án tăng •Vấn đề: Làm thế nào rút ngắn S với chi phí tăng là nhỏ nhất ?

65 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 2085 | Lượt tải: 2

Thiết lập mục tiêu theo phương pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives) Hạn chế của MBO: Nhấn mạnh vào những mục tiêu ngắn hạn Tốn thời gian Nhiều công việc quản lý trên giấy tờ hơn (vì nhiều người tham gia, nhiều khâu, qua nhiều lần xét duyệt và quyết định) Nhà quản lý theo đuổi các mục tiêu với bất kỳ mức chi phí nào.

26 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 3271 | Lượt tải: 5

Chiết khấu tất cả các dòng tiền nhận trong tương lai về thời điểm hiện tại theo chi phí sử dụng vốn Tính thời gian bù đắp được toàn bộ khoản đầu tư ban đầu theo giá trị hiện tại của các dòng tiền

72 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 6875 | Lượt tải: 1

Nhưng GĐ lại cho rằng việc mở rộng qui mô lúc này là chưa cần thiết và không có hiệu quả. Nhưng ông cũng ký HĐ và giải quyết như sau: giữ lại 1 số lượng gia công phù hợp với NLSX của XN, phần còn lại của HĐ giao lại cho các cơ sở khác gia công hưởng 1 khoản chênh lệch. Câu hỏi: 1. Bạnhãynhậnđịnh2 ýkiếnnêutrên? 2. Tình huống trên, có thể kết...

17 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 14/06/2014 | Lượt xem: 1971 | Lượt tải: 0