Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Giámđốctuyểndụngkết luậnrằng: a. Chuyêngiaphỏngvấn1 và2 sẽhơn hơnchuyêngia3 bởi vìhọdựatrên cáccôngcụtuyểnchọn b. Chuyêngia3 khôngđánhgiácáchànhvi cóliên quan đếncôngviệchiệntại vàtrư trướcđây đây. c. Bachuyêngiaphỏngvấnđềuthựchiệncácquytrình tương tươngtựnhau

13 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2320 | Lượt tải: 0

Cung cấp thông tin phản hồi thường xuyên chứ không phải một năm một lần Thảo luận trong một môi trường phù hợp Đề nghị nhân viên tự đánh giá thành tích của họ trước khi bắt đầu thảo luận Khuyến khích cấp dưới tham gia vào quá trình thảo luận Ghi nhận thành tích tốt của nhân viên bằng việc khen ngợi

45 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2957 | Lượt tải: 2

Đào tạo định hướng cho nhân viên Đóng góp vào chương trình phát triển quản trị Cung cấp dịch vụ ĐT&PT Đánh giá hiệu quả ĐT&PT

45 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2623 | Lượt tải: 1

sốlư lượngứngviêntham giadựtuyển . tuyểnmộtừcáctrư trường, nhật báo>< tuyển từcáctạpchíchuyênngành, tựtiếpxúc tỷlệbỏviệcthấpnhất: .giới thiệucủanhânviên, ƯV ƯV tựdo .thànhtích, thái độ . tuyểnmộtừcáctrư trường, quảngcáo>

7 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2141 | Lượt tải: 1

BẰNG CÁCH NÀO? Giai đoạn 1: Các ứng viên hoàn tất hồ sơ xin việc, và theo dõi một băng video Kỹ năng Quan hệ Nhân sự dài 1 tiếng vê môi trường làm việc Giai đoạn 2: Các ứng viên thực hiện một chương trình đánh giá khả năng làm việc theo nhóm và các kỹ năng quan hệ nhân sự khác Giai đoạn 3: Các ứng viên tham gia vào một chương trình dài 4 tiếng đ...

39 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2859 | Lượt tải: 5

Giảm giá các sản phẩm và dịch vụ Kích thích tăng trưởng kinh tế Tăng thu nhập của người dân Tạo công ăn việc làm Thúc đẩy các nước chuyên môn hóa sx sản phẩm/dịch vụ với chi phí hiệu quả

9 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 1834 | Lượt tải: 3

Tạo thêm công việc mới Khiến môi trường làm việc thuận lợi hơn Phát triển dòng sản phẩm mới Tạo ra cuộc cách mạng thông tin Tăng năng suất và lợi nhuận

13 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2181 | Lượt tải: 3

1. Làmthêmgiờ 2. Sửdụng nhân viên tạmthời 3. Thuê ngoài (outsourcing) 4. Đào tạo và thuyên chuyển 5. Giảmtỷlệbỏviệc 6. Tuyểnnhânviênmới 7.Đổimới công nghệ 8. Thiếtkếlại công việc

12 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 4411 | Lượt tải: 2

Thừanhậnsựkhác biệt cá nhân 2. Sửdụngđúng người đúng việc 3. Sửdụng mụctiêu 4. Đảmbảocácmụctiêukhảthi 5. Các phầnthưởng phảiphùhợpvới cá nhân 6. Kếtnốicácphầnthưởng vớikếtquảcông việc 7. Xem xét sựcông bằng củahệthống 8. Đừng quên tiềncũng là công cụđộng viên

9 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2638 | Lượt tải: 3

Chuyên gia nhân sựtổng hợp Người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động QTNNL khác nhau Chức danh: chuyên viên nhân sự Chuyên viên nhân sự Người có kiến thức và chuyên môn rất sâu vềmột vài lĩnh vực (hữu hạn) của NGÔ QUÝ NHÂM, MBA sâu vềmột vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trịnhân sự Chức danh: Chuyên viên tuyển dụng, chuyên viê...

10 trang | Chia sẻ: hao_hao | Ngày: 16/06/2014 | Lượt xem: 2678 | Lượt tải: 2