• Bài giảng Nhà quản trịBài giảng Nhà quản trị

    Nghệ thuật giao tiếp đối ngoại Mọi quan hệ giao tiếp của lãnh đạo DN với bạn hàng, công chức nhà nước, phóng viên báo chí, đối thủ cạnh tranh, là quan hệ đối ngoại. Trong giao tiếp đối ngoại, nhà quản trị phải rèn luyện một số nghệ thuật cơ bản:  Luôn có thói quen chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi giao tiếp  Hình thành kỹ năng giao tiếp  Nghệ t...

    pdf9 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2917 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Ra quyết định quản trị kinh doanhBài giảng Ra quyết định quản trị kinh doanh

    PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH LƢỢNG  Phương pháp sơ đồ cây  Thứ tư, ra quyết định khi có nhiều chỉ tiêu phải xem xét Trình tự:  B1: Liệt kê các nhân tố, chỉ tiêu ảnh hưởng tới ra quyết định  B2: Loại bỏ các chỉ tiêu phụ, chỉ giữ lại các chỉ tiêu chính  B3: Xem mức độ quan trọng của các chỉ tiêu, xác định trọng số cho mỗi chỉ tiêu  B4: Quyết định t...

    pdf21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 6040 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Cơ cấu tổ chức kinh doanhBài giảng Cơ cấu tổ chức kinh doanh

    CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP  Tính tập trung  Sự tập trung hóa đề cập đến vị trí có quyền ra quyết định trong hệ thống cấp bậc của tổ chức.  Khái niệm này là đơn giản và rõ ràng nhưng khó được áp dụng trong thực tiễn.  Các mối quan hệ giữa sự tập trung quyền lực và bốn quyết định thiết kế nói chung được luận giải như...

    pdf20 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4176 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Chất lượng và vai trõ của chất lượng sản phẩmBài giảng Chất lượng và vai trõ của chất lượng sản phẩm

    NGUỒN NGUYÊN LIỆU VÀ HỆ THỐNG CUNG ỨNG  Đặc điểm và chất lượng nguyên liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm (tính đồng nhất và tiêu chuẩn hóa)  Công tác tổ chức hệ thống cung ứng không chỉ đảm bảo đúng chủng loại, chất lượng, số lượng mà còn phải đảm bảo cả về thời gian

    pdf14 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 2619 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng chương Quản trị chất lượngBài giảng chương Quản trị chất lượng

    Quan điểm sai lệch trong quản trị chất lượng  Thứ nhất, cho rằng QTCL chỉ là một hoạt động chung chung, không có một vai trò, vị trí cụ thể nào trong doanh nghiệp  Thứ hai, cho rằng QTCL về thực chất chỉ là hoạt động kiểm tra, kiểm soát  Thứ ba, vấn đề chi phí chất lượng không được các lãnh đạo doanh nghiệp đề cập và coi trọng

    pdf16 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4086 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Các công cụ thống kê trong kiểm soát chất lượngBài giảng Các công cụ thống kê trong kiểm soát chất lượng

    Biểu đồ quan hệ là đồ thị biểu hiện mối tương quan giữa nguyên nhân và kết quả hoặc giữa các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng Mối tương quan thể hiện dưới dạng: - Quan hệ thuận chiều: sự gia tăng của biến số nguyên nhân dẫn tới sự gia tăng của biến số kết quả - Quan hệ ngược chiều: mối tương quan nghịch chiều khi một biến thiên tăng dẫn đến kế...

    pdf16 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4405 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Hệ thống quản trị chất lượngBài giảng Hệ thống quản trị chất lượng

    . Đánh giá HTQTCL  Đánh giá HTQTCL là quá trình có hệ thống và độc lập nhằm xác định mức độ thực hiện các chuẩn mực đã thỏa thuận  Có 3 hình thức đánh giá: đánh giá nội bộ (bên thứ nhất), đánh giá của khách hàng (bên thứ hai), đánh giá chứng nhận (bên thứ ba)  Các bước đánh giá: lập kế hoạch đánh giá, tiến hành đánh giá, viết báo cáo đánh...

    pdf21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 3464 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị chất lượng dịch vụBài giảng Quản trị chất lượng dịch vụ

    NỘI DUNG CỦA QTCLDV  Xác định mục tiêu và chính sách chất lượng dịch vụ: mục tiêu bao quát, tổng thể và mục tiêu cụ thể; yêu cầu: cụ thể, đo dược, có tính khả thi, có tính thực tiễn, hợp lý trong khoảng thời gian đã định (mô hình SMART); chính sách chất lượng dịch vụ là chủ trương, đường lối của lãnh đạo – cụ thể hóa hơn mục tiêu bao trùm, ...

    pdf11 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 9258 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Văn hóa chất lượngBài giảng Văn hóa chất lượng

    Câu hỏi: 1. Muốn khắc phục những sai sót trong khâu lắp ráp cần giải quyết trước tiên những vấn đề nào? 2. Anh (chị) hãy nêu một số nguyên nhân dẫn đến tình trạng “không ai chịu trách nhiệm về bất cứ vấn đề gì” như tình huống đã nêu? Việc hướng dẫn cho mọi người phân tích nguyên nhân và biện pháp khắc phục trên đây đã toàn diện hay chưa? Tại...

    pdf8 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 4659 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Khách hàng và thỏa mãn khách hàngBài giảng Khách hàng và thỏa mãn khách hàng

    LỢI ÍCH THỰC HIỆN  Kiến tạo văn hóa tận tâm với khách hàng trong doanh nghiệp  Tạo dựng lợi thế cạnh tranh dựa trên mối quan hệ bền vững với khách hàng  Nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp trong đánh giá của khách hàng và các bên liên quan  Tiết kiệm nhiều chi phí cho doanh nghiệp

    pdf12 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Ngày: 22/09/2014 | Lượt xem: 5363 | Lượt tải: 1