• Cách phân bổ nguồn lực cho dự ánCách phân bổ nguồn lực cho dự án

    Những vấn đề mấu chốt Khi phân bổ nguồn lực cần chú ý đến những vấn đề gì? Có những cách phân bổ nguồn lực như thế nào? Được sử dụng trong các trường hợp nào?

    ppt29 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2273 | Lượt tải: 0

  • Giai đoạn kiểm thử hệ thống của dự ánGiai đoạn kiểm thử hệ thống của dự án

    Mộtcâuhỏiđặtra đốivớichuyêngiaquảnlý dựáncông nghệthông tin là: -Làmthế nàođểrápnốimộthệthống lớn cónhiềuchương trình convànhiềumôđun? +Khôngnênviếtxongtoàn bộchươngtrìnhmớiliên kếtchúnglại, màtrong nhiềutrường hợpnêntích hợphệ thống theo kiểu"từngmẫumột". +Cóthểcónhiềuthứ tự tích hợpcácmôđun,nhưng trong mọitrường hợpcácthứ tự nàyphảiđượctr...

    pdf37 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 1988 | Lượt tải: 1

  • Phân tích tài chính cho dự ánPhân tích tài chính cho dự án

    Dòng tiền (Ngân lưu -Cash Flow -CF): Là những luồng tiền đến và đi khỏi doanh nghiệp hay đối tượng kinh tế. Thu nhập là dòng tiền dương, chi phí là dòng tiền âm. Dòng tiền ròng (Ngân lưu ròng -Net Cash Flow -NCF): Là dòng tiền còn lại sau khi đã lấy dòng tiền vào trừ đi dòng tiền ra. Chi phí chìm (chi phí lịch sử): là những khoản chi phí ...

    pdf116 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 6261 | Lượt tải: 2

  • Giai đoạn thực hiện dự ánGiai đoạn thực hiện dự án

    Nhữngnguyêntắc cơbảntrong quảnlý thực hiệnvàcàiđặthệthống - Tổchức,quảnlý việclập trình vàcàiđặthệthống theo tiến độ,màkhông điquásâuvào cácchitiết kỹthuật trongcácnhómpháttriển. -Khôngnênbắtđầugiaiđoạnlập trình vàcàiđặtkhicác giaiđoạntrướcđó(phântích, thiếtkế)chưahoàntất. - Cácphântích vàthiết kếcàngchitiết, cụthể càngdễ dàngchoviệccàiđặt,...

    pdf59 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 1970 | Lượt tải: 0

  • Lập tiến độ dự ánLập tiến độ dự án

    Thời điểm sớm của các công việc Thời điểm bắt đầu sớm: ESij = Ei Thời điểm kết thúc sớm: EFij = ESij + tij Thời điểm muộn của các công việc Thời điểm kết thúc muộn: LFij = Lj Thời điểm bắt đầu muộn: LSij = LFij – tij Thời gian dự trữ của công việc: Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij Dự trư kết thúc:...

    ppt23 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2075 | Lượt tải: 2

  • Phân tích kỹ thuật công nghệ và tổ chức sản xuất kinh doanhPhân tích kỹ thuật công nghệ và tổ chức sản xuất kinh doanh

    Công suất/Qui mô của dự án được lựa chọn lớn hay nhỏ tùy theo các yếu tố sau đây:  Mức độ yêu cầu của thị trường hiện tại và tương lai đối với các loại sản phẩm của dự án  Khả năng chiến lĩnh thị trường.  Khả năng cung cấp các yếu tố đầu vào và nhất là đối với các loại nguyên liệu phải nhập khẩu.  Khả năng mua các thiết bị công nghệ c...

    pdf47 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 4171 | Lượt tải: 1

  • Hướng dẫn lập kế hoạch cho dự ánHướng dẫn lập kế hoạch cho dự án

    Ngân sách dự án: Kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho các hoạt động dự án nhằm đảm bảo thực hiện tốt cácmục tiêu chi phí, tiến độ và đảm bảo yếu tố kỹ thuật của dự án. Đặc điểm ngân sách dự án: Phụ thuộc kế hoạch, mục tiêu và nguồn quỹ tổ chức Mang tính ước tính, giả thuyết Ngân sách phải linh hoạt, có thể điều chỉnh được

    ppt15 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2791 | Lượt tải: 3

  • Giai đoạn thiết kếGiai đoạn thiết kế

    Đượctiến hànhtheo 3mức: Mứctổngthể: +Đượcthực hiệnởcuốigiaiđoạnphântích. +Nóchothấy kiếntrúc chungcủahệthống vềcả phầncứngvàphầnmềm. +Sửdụngcácmôhìnhkháiniệmđểminhhoạ. Mứcgiữa: +Tiếptục việcchianhỏbảnthiết kếởmứctổng thể thành cácthành phầnnhỏhơn. +Cácthành phầncủaphầncứngđượcchitiết đến mứccáckhối. +Cácthành phầnphầnmềmđượcchitiết đếnmứ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2108 | Lượt tải: 1

  • Tuyên bố nội dung hoạt động dự án (Từ tình huống thực tiễn đến khái quát khung lý thuyết)Tuyên bố nội dung hoạt động dự án (Từ tình huống thực tiễn đến khái quát khung lý thuyết)

    Mọi người trong công ty không hiểu đều ông Hùng làm phục vụ cho mục đích gì của Công ty. Họ chưa được thống báo để biết. Ông Hùng chưa được giao quyền sử dụng nguồn lực để thực hiện dự án (mọi thứ đều bàn bạc với ông Tuấn) Ông Hùng chưa danh chính, ngôn thuận huy động các đơn vị khác trong tổ chức để lấy ý kiên hay sự giúp đỡ.

    ppt23 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 2254 | Lượt tải: 0

  • Phân tích tình hình kinh tế xã hội tổng quát và thị trường sản phẩm dịch vụ của dự ánPhân tích tình hình kinh tế xã hội tổng quát và thị trường sản phẩm dịch vụ của dự án

    Cáccăncứđểlựa chọnsảnphẩmdịchvụcủadựán. oMứcđộphùhợpcủasảnphẩmvớichủtrương, chínhsách, kếhoạchpháttriển củaNhànước,củangànhcũngnhưcủa địaphương oNhucầuthị trường vềloại sảnphẩm,dịchvụdựánsẽđầutư oXemxétsảnphẩmđịnhchọnhiệnđangnằmtrong giaiđoạn nàocủachukỳđờisốngcủasảnphẩm. oSởtrường củadoanhnghiệp. Đâylà mộtyếutố rất quan trọng, giúpchodoanh...

    pdf40 trang | Chia sẻ: tlsuongmuoi | Ngày: 03/10/2014 | Lượt xem: 1956 | Lượt tải: 0