• Đăng ký
  • Đăng nhập
  • Liên hệ

Thư viện tài liệu, ebook tổng hợp lớn nhất Việt Nam

Website chia sẻ tài liệu, ebook tham khảo cho các bạn học sinh, sinh viên

TaiLieu.tv
  • Trang Chủ
  • Tài Liệu
  • Upload
Tài liệu
  • Các Môn Đại Cương
  • Kỹ Thuật - Công Nghệ
  • Khối Ngành Kinh Tế
  • Khối Ngành Xã Hội
  • Công Nghệ Thông Tin
  • Ngoại Ngữ
  • Giáo Dục - Đào Tạo
  • Mẫu Văn Bản
  • Kỹ Năng Mềm
  • Giải Trí
  • Sức Khỏe
  • Ẩm Thực
  • Chưa Phân Loại
  • Khoa Học Tự Nhiên
  • Mới nhất
  • Xem nhiều
  • Tải nhiều
  • Bài giảng Quản trị chất lượng - Chương 1: Một số khái niệm chát lượngBài giảng Quản trị chất lượng - Chương 1: Một số khái niệm chát lượng

    Các biện pháp để nâng cao chất lượng kinh tế quốc dân của SP: 1. Hoàn thiện danh nine sản phẩm cho phép thỏa mãn những nhu cầu đa dạng, kể cả những nhu cầu lưới phát sinh và dự đoán sẽ nảy sinh trong tưoìig lai của nền kinh tế quốc dân. z. Tôi Ưu hóa cơ cấu mặt hàng sản phẩm, tôi Ưu theo từng vị trí trong danh mục sản phẩm. 3. Tôi ưu hóa mặt hàn...

    pdf21 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 8 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng điện tử học phần Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 7: Kế hoạch hóa thương mại - Đại học Thương mạiBài giảng điện tử học phần Quản lý nhà nước về thương mại - Chương 7: Kế hoạch hóa thương mại - Đại học Thương mại

    Những vấn đề đặt ra đối với quá trình đổi mới kế hoạch hóa TM 1, KHH TM trong cơ chế thị trường, có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN 2, KHH TM trong điều kiện đẩy mạnh CNH - HĐH và hội nhập quốc tế 3, KHH TM đảm bảo mối quan hệ tượng quan hợp lý giữa phát triển kinh tế TM với tiến bộ và công bằng xã hội 4, Kết hợp chặt chẽ KHH theo...

    pdf34 trang | Chia sẻ: yendt2356 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 8 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị chất lượng - Chương 4: Một số phương pháp, kỹ thuật và công cụ quản trị chất lượngBài giảng Quản trị chất lượng - Chương 4: Một số phương pháp, kỹ thuật và công cụ quản trị chất lượng

    Khái niêm; FMEA là phương pháp phòng ngừa dựa trên việc nghiên cứu, nhận dọng những tình trạng hông tiềm năng và tác dộng cùa chúng; dưa ra những biện pháp giảm các tác dộng đó. z. Những biíởc phân tích FMEA? (1) Xác định SP, chi tiết, bộ phận ciìa SP hoặc các công đoạn ciìa qni trình. (2) Liệt kê mọi loại hỏng có thể xây ra đối với mồi SP, chi...

    pdf16 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 5: Industrial Product Strategy - ĐHKT TP.HCMBài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 5: Industrial Product Strategy - ĐHKT TP.HCM

    Definition:  A brand is defined as a name, symbol, term, sign, design, or a combination of them, intended to identify the goods or services of one seller and differentiate them from those of competitors. Krishna K Havaldar (2010), Business Marketing, McGraw Hill, 3rd edition, p172 Definition:  Brand equity is the value of a well known b...

    pdf14 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 4: Segmentation, Targeting and Positioning in B.M - ĐHKT TP.HCMBài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 4: Segmentation, Targeting and Positioning in B.M - ĐHKT TP.HCM

    Question for discussion Choose a product/ service and tell us: 1. What segmentation variables will probably be useful? Provide reasons for your answers. 2. What is your selection for the target market and the marketing strategy. 3. How do you position your product/ service in this target market? Suggest: Photocopier, Paint, Shipping service...

    pdf12 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 5 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 3: Organizational Buying & Buying Behavior - ĐHKT TP.HCMBài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 3: Organizational Buying & Buying Behavior - ĐHKT TP.HCM

    3.6. Questions and Homework 1. At what phase(s) of the industrial buying process the business marketer should get involved and why? 2. Is the organizational buying process for services the same as that for physical products? Explain. 3. Describe any one of the techniques used by customer organizations for evaluating performances of suppliers...

    pdf9 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 2: Understanding Business Market and Environment - ĐHKT TP.HCMBài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 2: Understanding Business Market and Environment - ĐHKT TP.HCM

    2.6. Questions and Homework 1. Explain with an example an OEM (Original Equipment Manufacturer) customer, ‘how an OEM customer is different than a user customer?’ 2. What are the major differences between supply chain management orientation and buying orientation? 3. Why companies carry out environment analysis? Mention major micro and macr...

    pdf12 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị công ty - Chương 8: Đánh giá hoạt dộng của Hội đồng quản trị - Võ Tấn PhongGiáo trình Quản trị công ty - Chương 8: Đánh giá hoạt dộng của Hội đồng quản trị - Võ Tấn Phong

    Các hệ thống xếp loại quản trị công ty Các hệ thống xếp loại phổ biến Tổ chức dịch vụ xếp loại và thông tin Thái Lan (Thai Rating and Information Service-TRSI)  Áp dụng cho các công ty niêm yết tại sàn giao dịch ở Thái Lan;  Mô hình TRSI áp dụng 4 tiêu chí:  Quyền cổ đông;  Thành phần và vai trò ...

    pdf49 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 1: Introduction to Business Marketing - ĐHKT TP.HCMBài giảng Marketing Công nghiệp (B2B Marketing) - Chapter 1: Introduction to Business Marketing - ĐHKT TP.HCM

    1.4. Conceptual questions 1. Explain the major differences between consumer and industrial marketing? 2. Define value in business markets. What methods are used to estimate customer value? 3. Explain with an example why industrial demand is called derived demand. 1.4. Conceptual questions 1. Explain the major differences between consumer a...

    pdf10 trang | Chia sẻ: HoaNT3298 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị công ty - Chương 7: Quản trị rủi ro doanh nghiệp - Võ Tấn PhongGiáo trình Quản trị công ty - Chương 7: Quản trị rủi ro doanh nghiệp - Võ Tấn Phong

    Giám sát Báo cáo những khuyết điểm Những gì cần được báo cáo  Tất cả những khiếm khuyết được xác định của hệ thống ERM có khả năng ảnh hưởng đến việc phát triển và thực thi chiến lược và xác định cũng như đạt được các mục tiêu cần phải được báo cáo cho những người có trách nhiệm để thự...

    pdf74 trang | Chia sẻ: thucuc2301 | Ngày: 26/11/2020 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • ...
  • 3589
  • ►
Copyright © 2020 TaiLieu.tv - Tổng hợp luận văn mẫu tham khảo cho sinh viên.
Chia sẻ: TaiLieu.tv on Facebook Follow @TaiLieuTV